RRH de transition
Un poste RH qui se libère, un projet qui déborde, une réorganisation en cours ?
J'assure la continuité, le temps qu'il faut.
Je prends la fonction RH ou paie en main sur une période donnée, en remplacement d'un poste vacant ou en renfort pendant une période chargée.
Résultat : le poste est tenu sans interruption, les dossiers en cours continuent d'avancer, et votre équipe n'a pas à attendre votre retour ou l'arrivée d'un nouveau titulaire.
Remplacement de poste (congé, démission, licenciement)
Renfort temporaire en période de forte charge
Pilotage d'un projet RH ou d'une migration SIRH
Continuité de la fonction pendant un recrutement
Comment ça se passe
Quelle différence avec un CDD ?
Notre collaboration démarre par un appel pour cadrer le poste : le périmètre, la durée prévisible de la mission, et le mode d'intervention, sur site, à distance, ou un mix des deux selon vos besoins. Je vous envoie ensuite un devis ainsi que les conditions générales et particulières définies ensembe.
La prise de poste se fait en quelques jours. Je reprends vos outils, vos dossiers en cours et vos interlocuteurs, sans temps de formation additionnel de votre côté.
Une fois en poste, je vous propose un point mensuel pour faire l'état des dossiers en cours, ajuster le périmètre si vos besoins évoluent, et anticiper la suite, que ce soit la fin de mission ou l'arrivée d'un titulaire permanent.
À la fin de la mission, j'assure une vraie passation : dossiers à jour, points en cours documentés, présentation au nouveau titulaire si besoin. Rien ne retombe sur vous au moment de mon départ.
Un CDD vous engage sur un contrat de travail classique : salaire fixe, charges patronales, congés payés, ancienneté, et une procédure à respecter si vous devez y mettre fin avant terme. En mission de transition, vous n'avez ni bulletin de paie à établir pour moi, ni charges sociales, ni engagement de durée figé : la mission s'ajuste si le besoin évolue, se prolonge ou s'arrête plus tôt que prévu, sans les contraintes du droit du travail sur la rupture.
Passer par un CDD suppose également de recruter, former, et parfois recommencer si la personne ne convient pas. Ici, vous confiez le poste à quelqu'un déjà opérationnel, qui n'a pas besoin de montée en compétence sur le métier, seulement d'un temps d'intégration à votre organisation.
Enfin, un mandat de transition se facture en honoraires, à la journée ou au forfait selon la durée, sans les charges patronales ni les coûts annexes d'un recrutement (temps de sourcing, période d'essai, risque de rupture anticipée). Le budget est cadré dès le départ et connu à l'avance, pour la durée convenue.
© 2026. All rights reserved.
Alison Heurtevent
Politique de confidentialité
Mentions légales
Entreprise individuelle - SIRET 102 881 695 000 13
TVA non applicable, art. 293 B du CGI
5 b avenue d'Aligre 78400 Chatou, France
+33 (0)6 59 31 69 75
alisonheurtevent@gmail.com
